Die ersten Schritte einer Zusammenarbeit
Will eine Unternehmung den hier vorgestellten Corporate Dynamics - Ansatz mittels archetypischer Unternehmensführung innerbetrieblich umsetzen, dann wird gestartet mit einer Diagnose / Anamnese des Istzustandes. Dabei prüfen wir insbesondere die Ausgestaltung und die Anwendung des 5C-Instrumentariums.
Dies erlaubt wesentliche Stellhebel und Schwachstellen im Kontext von dem 5C-Modell zu ermitteln und darauf aufbauend die notwendigen konzeptionellen Bausteine festzulegen. Je nach Ausgangslage sind allenfalls zuerst noch Inhalte in einigen C-Bereichen festzulegen.
In einem zweiten Schritt sind mit der symbolhaften Umsetzung der unternehmerischen Prioritäten die archetypische Kommunikationsformen und jeweils deren Inhalte zu finden und anschliessend zu produzieren. Damit wären solide Voraussetzungen für einen betrieblichen Kulturwandel gegeben. Beispielsweise die Neuausrichtung der Firma in Richtung „high performance culture".
Dann wäre es sinnvoll, einen detaillierten Projektplan mit entsprechenden Meilensteinen und Massnahmen zu verabschieden (und natürlich auch einem Kostendach für die externe Unterstützung).
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